마케팅팀 구독

한 명이 모든 걸 할 수는 없고, 역할마다 한 명씩 뽑기에는 일이 부족합니다.

01
역할 정의

필요한 역할 5가지 중 선택

결과물 · 역할표
02
FTE 산정

업무량에 맞는 투입 비율

결과물 · 구성안
03
운영

월 단위 계획과 실행

결과물 · 월간 계획
04
조정

단계에 따라 구성 변경

결과물 · 조정안
구성 예시 가상 예시

필요한 역할만 조합합니다

  • 전략·성과20%
  • 콘텐츠40%
  • 플랫폼·평판30%
  • 광고 운영0%
  • 디자인·영상10%

합계 100% = 1.0 FTE의 형식 예시이며 단가·구성은 상담에서 정합니다.

채용과 구독의 차이

이렇게 다릅니다

  • ✓필요한 역할만 필요한 만큼
  • ✓단계가 바뀌면 구성 조정
  • ✓역할별 전문가가 담당
  • !한 명 채용은 역할이 몰리기 쉬움
상담에서 먼저 나오는 질문 가상 예시

마케팅팀 구독, 이렇게 물어보십니다

실제 후기가 아니라 상담에서 자주 나오는 질문 유형을 가상으로 옮긴 예시입니다.

“직원 뽑는 것보다 저렴한가요?”→ 업무량에 따라 달라 상담에서 산정합니다
“광고비도 포함인가요?”→ 광고비는 별도로 구분해 안내합니다
“최소 기간이 있나요?”→ 계약 조건은 상담에서 안내합니다

핵심 요약 마케팅팀 구독은 전략, 콘텐츠, 플랫폼, 광고, 디자인·영상 같은 역할을 필요한 업무량(FTE)만큼 나눠 쓰는 서비스입니다. 채용처럼 역할마다 한 명을 고정하지 않고, 필요한 만큼만 팀을 구성합니다.

왜 채용이 어려운가

  • 마케팅 업무는 전문 영역이 여러 개입니다. 블로그, 지도·플레이스, 검색광고, 디자인 담당을 각각 뽑기는 어렵습니다.
  • 한 업체에서 역할 하나의 업무량이 상근 한 명을 채우는 경우는 많지 않습니다.
  • 채용한 담당자의 전문성을 미리 보장하기 어렵고, 맞지 않을 때 바꾸기도 쉽지 않습니다.

어떻게 구성하나요

역할별로 필요한 투입 비율(FTE)을 정하고, 그 합이 곧 팀의 크기가 됩니다.

역할 하는 일
전략·성과 관리 채널 우선순위, 월간 리포트, 목표 조정
콘텐츠 홈페이지·칼럼·블로그 콘텐츠 기획과 작성
플랫폼·평판 지도·플레이스 정보 관리, 리뷰 응대
광고 운영 검색광고 등 매체 운영과 최적화
디자인·영상 상세페이지, 이미지, 영상 제작

예를 들어 "전략 0.2 + 콘텐츠 0.4 + 플랫폼 0.3"처럼 필요한 역할만 조합합니다. 단계가 바뀌면 구성도 바꿉니다.

업무량 기준

월 산출물(글 몇 편, 리뷰 응대 몇 건, 광고 캠페인 몇 개, 리포트와 회의 횟수)을 정하고 각 산출물에 필요한 시간을 환산해 FTE로 표시합니다. 처음에는 예상 업무량으로 시작하고, 운영 기록을 바탕으로 조정합니다. 견적은 필요한 역할과 업무량을 정한 뒤 안내합니다.

상담 전에 정리하면 좋은 것

  • 지금 하고 있는 마케팅 채널과 담당자
  • 가장 시간이 부족한 일
  • 월 예산 범위(매체비를 제외한 운영비 기준)

병원이라면

병원 마케팅팀 구독은 진료과·플랫폼 특성에 맞춰 병원 전문 뷰티앱에서 진행합니다.

약속하지 않는 것

마케팅 성과와 순위는 보장하지 않습니다. 이 서비스가 제공하는 것은 전문 역할의 투입과 운영입니다.

자주 묻는 질문

최소 계약 기간이 있나요?

계약 조건은 상담 후 구성에 맞춰 안내합니다.

광고비는 포함인가요?

운영비와 매체비(광고비)를 분리해서 안내합니다.

어떻게 시작하나요?

현재 마케팅 현황을 문의로 남겨 주세요.